Le dirigeant du XXI siècle !

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Quel type de dirigeant pour l'entreprise du 21ème siècle ?

Aujourd'hui, la vie de l'entreprise est tributaire d'évolutions incontrôlables ( mondialisation, marchés émergeants, numérisation, accélération de la vie des produits, prise de contrôle capitalistique, accélération de l'information, etc ... ) qui nécessitent une adaptation permanente et complexe de l'entreprise.

Les sociétés font aussi face à des exigences grandissantes au niveau de la réglementation, de la formation et du besoin d'affirmation de son personnel.

Enfin, le 21ème siècle débute avec une priorité grandissante donnée à la préservation de l'environnement. En général, les dirigeants la considèraient comme une contrainte et sous-traitaient ce sujet à des subalternes ou intervenants extérieurs. Pourtant, les crises environnementale et énergétique qui marquent ce début du siècle, font de ce thème un axe stratégique, donc une opportunité pour se différencier et se développer, sinon il devient une source de risques majeurs.

Ces 3  éléments tendent pour une intégration forte dans la stratégie et le management de l'entreprise des 3 axes du Développement Durable : le développement économique, le développement social et la préservation de l'environnement.

  L'entreprise du 21ème siècle a donc stratégiquement intérêt à être dirigée par des managers de stature internationale, motivés et compétents dans ces 3 domaines, c'est à dire par des "Intégrateurs de Développement Durable".


Je possède les compétences "d'Intégrateur de Développement Durable" suivantes : 

 Développement économique : j'apporte mon expérience de créateur d'entreprise et de nouveaux business,  de redresseur d’entreprises commerciale ou industrielles, dans un contexte local ou international. 
 Développement social : en tant que directeur j'ai mis en place des plans de formation et de sécurité du personnel et je sais mobiliser mes équipes autour des projets stratégiques de l'entreprise  et résoudre des problèmes interculturels. 
 Préservation de l’environnement : j'ai dirigé des projets, mis en place des solutions et j'ai une expérience dans les domaines de l’eau, de l’air, du bruit, de l’économie d’énergie et des énergies renouvelables. J'ai aussi une expérience dans le développement de produits mécaniques "verts" ou la réflexion sur des stratégies de développement sur ces nouveaux marchés/produits.

Ma méthode consiste premièrement à répondre aux besoins de l'actionnaire et de la hiérarchie quand je suis cadre dirigeant, ou du client quand je suis intervenant extérieur, besoins qui sont en général prioritairement d'ordre économique. Ensuite, j'intègre le développement social et la préservation de l'environnement, progressivement, en tant qu'axes incontournables et contribuant à la pérennité de l'entreprise. 

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